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本記事では、【管理職に求められる5つのスキル】決断力/行動力/分析力/発信力・受信力/変化対応力というテーマについて解説します。それぞれのスキルの意味や重要性についても説明していきます。管理職を目指す方や既に管理職として活躍している方にとって、必見の内容となっています。

自分の頑張りが認められない・評価されないというのは、「上司がちゃんとわたしのことを見てくれていない！」ではなく、「アピール」が足りないかもしれません。この記事ではどうアピールすればよいかのおススメ7行動を紹介しています、

理想の管理職とは、どのような人物を思い浮かべますか？もちろん、優れたリーダーシップや素晴らしい組織マネジメント能力が求められますが、それだけで完全ではありません。本記事では、理想の管理職に必要な要素を探りながら、熱意・決断力・仕事への誇りがなぜ重要なのかを紐解いていきます。

管理職に就くことは、組織を運営する上で重要な役割を果たすことですが、誰にでも適しているわけではありません。今回は、管理職に向いていない人の特徴に焦点を当て、それらを改善する方法や、進むべき道について探っていきます。

初めに言っておきます。『リスキリング』を始めていない人は手遅れになる前にマジで始めておくべきです。本記事は『リスキリング』なんてしなくてもまだ大丈夫だ、と思っている30代や40代以上の方は特に読んで頂き理解して欲しいです。

将軍1人しだいで自軍が、生きるか死ぬか、勝つか負けるか、評価されるかされないかが決まるのと同じく、目標を達成できるかどうか、チームが認められるのか無視されるのか、チームを生かすも殺すも管理職しだい。ゼッタイしてはいけないのは見殺し。

この言葉はわたしが管理職になったばかりの頃、ある恩師からかけて頂いた言葉になります。「管理職」になったのはいいが、いろいろと壁にぶつかっている人、そんなあなたにぜひ最後まで読んでもらいたいです。読むことであなたの気持ちがちょっとプラスになればいい。この記事はそんなお話です。

「ありがとう」という感謝の言葉を伝えることは非常に効果的です。重い空気が漂う会議やミーティング、ビジネスチャットツールでも、感謝の言葉1つで場の雰囲気は変わります。職場以外のプライベートの空間でも、感謝を伝えることで伝えられた人の心理にプラスに働きかけます。

人生にはいろいろな選択肢があり、何を選ぶか？幸せな人生とは何か？を「会社に居続けてQOLを高める」という考え方はどうでしょう。

「部下ってどう指導・注意をすればいいのかわからない」と悩むリーダーは、嫌われずに部下をコントロールするテクニックを学んで行動してみましょう。